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工程成本核算控制的途径与措施 途径措施 加强合同预算*1 认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的修改意见。 管理*2 编制预算时充分考虑可能发生的成本费用，不漏项。对预算中缺口项目不能估计偏低，确保工程收入。 增加工程收入*3 发生工程变更时，要搞好合同索赔，及时办理增减账，以通过工程款结算经监理方向建设方取得补偿 制订合理的施工组织设计，加强施工管理*1 选择经济合理的施工方案，合理布置施工现场。*2 采用先进的施工方法和施工工艺提高建筑工业化、现代化水平。 *3 组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，注意收尾工程*4 确定合理工期，注意工期与成本优化组合 加强技术管理*1 制订并贯彻降低成本技术组织措施，提高经济效益。 提高工程质量*2 加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量。 *3 制订降低质量成本措施计划，避免返工修补损失。 加强劳动工资*1 改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。 管理*2 执行劳动定额，实行
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