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水电站工程文明施工措施 1 文明施工的目标 本公司针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。做到七化管理，即施工平面管理模块化、现场设施标准化、工程施工程序化、文明区域责任化、作业行为规范化、环境卫生经常化、着装统一化。2 文明施工的组织机构和实施方案2.1 文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理领导，生产副经理直接负责的文明施工管理和监督机构，负责本标段文明施工的领导、组织、协调，并监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，安全环保部负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见图22-1。2.2 文明施工的实施方案（1）建立创建安全文明工程领导小组，形成管理、责任网络体系，全面开展创建文明工程活动。（2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。提高全体施工人员文
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