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铁路工务个人安全风险管理 （一）施工负责人岗位安全风险管理 1、安全风险点：工点职工思想情况不稳定。卡控措施：及时了解职工思想情况，不定期举行职工谈心会，尽可能丰富工点的的业余生活。对有困难职工要积极帮扶，并及时向公司反映。2、安全风险点：施工进度较慢。卡控措施：全面熟悉掌管担负施工的桥隧工程情况，在安全有效保证的情况下，积极合理安排生产计划，组织职工完成施工生产任务，质量达到规定标准。3、安全风险点：与施工配合单位的协调。卡控措施：提前积极与配合单位联系，对相关施工配合单签认做到真实规范。4、安全风险点：对风险发生的预判。卡控措施：提前做好施工计划，对有可能发生的安全风险积极预判，做好应急处置方案并加强演练。（二）主管工程师岗位安全风险管理1、安全风险点：工程质量控制。卡控措施：施工全过程，必须严格按照设计文件，规范进行，严禁偷工减料。开工前，必须熟悉图纸，确定合理施工方案及组织措施；测量时，放线需经多次复核，保证测量的准确；桩基必须检查之后才能灌注砼；保证钢筋制作的准确和符合相应规范要求；搅拌砼必须严格按照
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