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我的安全体会 安全工作只有常抓不懈，扎扎实实的抓，认真吸取经验教训，从点点滴滴做起，才能取得很好的效果，才能成为每个员工的自觉行动，钻井总公司的大发展离不开安全，有了安全就有了好的效益，各项工作就会取得更大的成绩。 一、要从根本上激励员工重视安全与健康。 1在器材管理部门工作，要想从根本上提高安全系数，就要建立一个全面的安全文化氛围，每位职工不仅要对自身的安全有责任感，而且对同伴的安全也要有责任感，企业要积极支持职工承担这种责任；每个人在组织中都有恰当的状态（如自尊、团体归属、自我控制等）来积极关心同事的安全；组织的正式管理系统和领导者的非正式管理表现，能够激励和增强员工的这种积极关心他人安全的行为，在企业内形成人人讲安全、人人管安全，一个自上而下的安全管理网络。 2对企业事故案例加倍重视，分析防范工作要落实。提起安全，人们都知道它的重要性，但听到的一系列重特大事故却令人痛心，一个个鲜活的生命刹那间化为乌有，给自己、国家、企业带来巨大损失。静下心来想一想有以下几点原因。一是责任心。有的人由于养成不好的行为近平惯，做事马虎大意，安排一项任务给
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