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项目安全生产管理方面谈下个人的一点心得体会 本人从事施工工程项目管理工作已有十多年，在这些年的工作中经历了各种各样的事情，从中接受了教训，也取得了经验，现结合个人的工作经历及继续教育的内容，就项目安全生产管理方面谈下个人的一点心得体会。 1、重大危险源识别 每个项目工程开工前首先要进行危险源识别，对重大危险源要做到： a)加强，提高对重大危险源的识别能力； b)做好重大危险源的风险评价； c)建立重大危险源管理制度，制定和落实技术措施、组织措施，对重大危险源进行严格管理和控制。 对危险源所带来的风险进行归类评价分级，根据评价分级的结果判定是否可容许。对级以上风险必须制定控制措施计划，选择控制措施应遵循如下的原则： a)如果可能，完全消除危险源或风险； b)如果不可能消除，应努力降低风险； c)利用技术进步，采取保护每个工作人员的措施； d)在其他控制方案均已考虑过后，作为最终手段，使用个体防护用品。 重大危险源应采取分级监控和管理，在对重大危险源调查和评价后，应对每一个重大危险源制定出一套严格的安全管理制度，通过技
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