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一月份安全生产工作总结 我项目部自进场施工以来，在局指及公司、监理组的领导下，在项目经理的带领和全体员工的共同努力下，我们团结一心，抢抓工期，狠抓施工安全与质量，在要求工程进度的同时，把安全施工工作同时放在首位。 我们根据总公司和上级各部门的安全生产规章制度，结合我项目部的实际情况，项目部安全生产领导小组及时制定了安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度、分包单位安全管理制度、安全事故报告和处理制度以及各种应急预案和专项方案等制度，从制度上保障了安全生产工作的进展。在硬件设施方面项目部投入了相对比列的经费用于安全生产方面，大力宣传安全生产的重要性使每个职工都能严格执行各项安全生产管理制度树立了人人都能看的见摸的着的硬件配套设施来完善我们的安全管理机制。一、自一月份以来，施工工程正在紧张进行，为了进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任制，项目部领导再次组织相关人员狠抓各类人员安全生产责任制，从项目经理到施工班组工长层层落实明确责任人。二、认真做好安全技术交底工作，每个分项工程开始前，特别是拆除、安装工程施工，项目部的相关部门都认真向施工队
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