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运行管理制度 运行交接班制度 一、接班内容： 1、运行系统，运行方式及操作记事； 2、设备缺陷，异常情况及注意事项； 3、设备检修、试验及工作票； 4、工具、备品、钥匙、记录及现场运行资料； 5、上级命令指示。 二、交接班注意事项： 1、交接班应在双方情况清楚，责任明确的情况下办好交接班手续，准点签字交接。由交班者先签字，接班者后签字； 2、交班时若遇设备异常，事故或重大操作，待处理或操作告一段落后方可以交接，如交接班人员有争议，由交接班双方班长协商，协商不成有双方专业主管协调裁决，并经接班值长同意后方可交接。个别岗位未接班，交接人员应服从接班值长的统一指挥，该岗位接班人员应在交班人员的要求和指挥下进行操作； 3、交班前30 分钟由交班者做好交班的一切准备工作； 4、交班后由交班班长组织召开班后会，总结当班工作； 5、一般情况下交班前30 分钟和接班后15 分钟不进行操作； 6、涉及指标考核的表记，如：供电量、发电量、厂用电量、补水量等应在交接班整点前10 分钟由接班人抄录，交
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