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组装水管蒸汽锅炉运行管理制度 一 交接班制度 交接班由值班负责人组织，双方值班员在交接班室交接。交班值班负责人手持值班记录薄，高声汇报值班情况，要内容齐全、交接清楚；接班人员要精力集中，认真听取交班汇报，做到运行情况清楚、现场检查正常，最后双方负责人签字为交接完毕。 交班前值班负责人应按照交接班制度要求，逐项检查落实，应交待的事项写在值班记录薄中。 交班必须做到五清。五清即：讲清、看清、问清、 查清、点清。 1.1 交接班的主要内容如下： 1、设备检修情况、缺陷情况、信号异常等。 2、设备润滑情况、锅炉房卫生。 3、锅炉本体除渣、水浴脱硫除灰是否清理到指定位置。 4、本班运行及调整情况和注意事项。 5、上级命令或通知。 6、各种安全用具、钥匙及有关材料工具等。 7、下一值应做的工作和注意事项。 1.2 交接班的几项规定 1、履行交接班手续后，方可交接班。 2、事故处理或执行起停炉操作时，禁止交接班。 3、交班人员不齐不交接班。 4、特殊情况，应向上级请示。
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