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绩效管理制度二一三年十二月份制目录第一章 总则2第一条 宗旨2第二条 原则2第三条 管理机构3第四条 适用范围3第二章 绩效考核目标与依据4第五条 绩效考核的基本目标4第六条 绩效总额确定依据4第三章 绩效考核实施4第七条 绩效考核实施方式4第八条 绩效考核内容5第九条 具体考核规定6第一章 总则第一条 宗旨1. 工作绩效考核，简称考核。目的在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。实现人力资源价值的最大化，挖掘员工的潜能，以确保公司达到既定的管理目标。2. 绩效考核成绩为本绩效工资的主要依据。第二条 原则1. 客观性原则：绩效管理要做到以事实为依据，对被考核者的任何评价
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