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Project 项 目 管 理 报 告 班级： 学号： 姓名：黄朝阳 Project 项目管理报告 一、项目概况 项目的主要工作是维修某主要道路下一段长约 1 公里的供水管道，市政局要 求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。 由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路 面。为此，专门成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。项目内容包 括：供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从 2010 年 7 月 1 日提交预算报 天，工程总投资约元。 64 批为开始，到恢复交通为止。项目预计建设工期为 二、项目初始计划 参照工程工艺关系、固定成本及所需资源表和项目可用资源(劳动力)数量及 费率表，将项目各项任务逻辑关系及固定成本（设备费、材料费和管理费
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