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赞同从营销的角度看：龙湖是家可怕的企业在没上市之前，只是听过龙湖的名字，但并无深刻印象。在龙湖上市的前几天，一次朋友聚会上得识龙湖沈阳公司的营销经理王磊先生，听王磊的讲述，对龙湖不由顿生求教之心。再之后，龙湖顺利上市，之后又看了绿城老板、“地产大嘴”宋卫平先生贬万科扬龙湖，绿城将龙湖当成最可怕的对手。宋卫平说，如果绿城的工程质量都像万科，他都要跳楼了；但是龙湖，他手下的高管光去参观学习的机票就花了50万。从这之后，我就留意了龙湖这家公司的资料，拜读良久，受益之处主要有以下几点：（一）产品的调性由城市的亚文化决定。 龙湖上海公司总经理赵男男的这一论断让我有“醍醐灌顶”之感，上海的亚文化是“职业经理人文化”，职业经理人文化是一种讲究规则、讲究体面的亚文化，细腻而考究，但却缺乏放松，然而，百年来浪漫始终是上海的底色，上海人迫切地冀望在自己居住的氛围内放松自己、放纵心情。因此，上海滟澜山项目提出卖“浪漫”。 这一关于“亚文化”的理论对房地产项目的前期定位、对我们在异地拓展项目，深入了解一个地域都有非常大的意义。这也促使我想去研究深圳、沈阳等地的亚文
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