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企业团队建设方案题目：企业团队建设策划方案应用：实现团队以核心的日本式经营思想,用于帮助小企业建立团队内容： M：实现组合竞争力O：团体型 级别型 平行型 J：心理学家认为：士气高昂的群体的五种特征：1、内部凝聚力大于外部压力2、成员之间互相认同3、成员对领导的认可4、每个人目标明确5、热心并维护群体的存在P1：竖立组织核心 P2：坚定统一目标 P3：优化组织环境 P4：畅通交流平台 P5：避免权力集中 P6：合理经济报酬 P7：提升自我价值 P8：增强组织协调 P9：引导正面冲突G：创造“一家人”团队案例：21世纪的企事业单位都面临团队建设、铸造团队精神的重要任务，团队是实现组织扁平化的一种有效途径。加强团队建设，提高员工士气已经成为西方企业制胜的法宝。解释： M：实现组合竞争力 现代化大产业向专业化、协作化的方向发展，生产社会化的程度越来越高。为此，在生产中要发挥群体和组织的作用，把许多人组合成一个合力，使之产生一种新的力
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