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企业竞赛活动策划企业文化建设是个长期的过程，文化的变革涉及价值观的转变和统一，是个痛苦困难的进程，会遇到很多阻碍，需要我们管理层站在管理的角度上动员员工，加强研究和规划，并根据员工接受程度、效果、行动，必须遵循发展规律进行科学的建设。应避免命令似得“决策执行”方式，采取宣传、引导员工自觉参与、自愿接受等方式，来逐渐形成员工的对企业文化的吸收。为了加强企业文化建设，提高企业凝聚力和管理水平，提高员工的职业技能和专业水平，我集团公司提出企业竞赛活动。为使集团公司的竞赛活动真正达到比赛目的，能够事实达到提高各部门的整体业务水平，要求各部门重视此次竞赛活动，在时间较紧的情况下认真督促本部门进行各技能和比赛相关的练习。各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助企业发展部开展每次活动。要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。要求各部门将本部门负责的比赛评分细则在
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