温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6165818.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(企业现代化经营战略(共13页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
企业现代化经营战略喻欢200810168219 “运筹帷幄,决胜千里”,企业要想在为来的市场竞争中立于不败之地,“做对的事情”要比“把事情做对重要得多”,选择“对的事情”去做,就是战略问题,对于企业而言,正确的经营战略是企业实现可持续发展的关键,而企业要在竞争中取胜,关键在创新。企业发展离不开竞争,经营管理是企业永恒的主题。要提高企业的经济效益,必须完善企业的经营管理体系,加速企业经营管理的现代化,并通过不断创新经营管理机制,形成新的动力源,以激发全员的积极性和创造性,提高企业核心竞争力,企业持续、健康、快速发展才有保障。1 战略的理解1.1经营战略提出的背景 开始了“战略制胜”的年代,进入80年代初,我国企业纷纷开始了研究战略问题。提出经营战略问题重要性:需求结构的重大变化,需求由低层次向中高层次转化,趋同性需求向个性化,多样 是市场经济发展条件提出的,首先产生于发达国家的企业,到70年代很多国家的企业化需求转变,向生产厂家提出了更高的要求。 生产竞争的日趋激烈,要求企业必须高瞻远瞩,未雨绸缪,以便在将来的竞争当中立于不败之地。
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。