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企业管理常见的37个问题1、领导总是没时间，而下属总是没工作现象：1、下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上；2、领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。根本原因：1、领导不懂得授权与监督；2、没有锁定责任。后果：1、领导花大量的时间帮助下属解决问题，因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好；2、领导能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。解决方案：1、在可监督的范围之内，领导尽可能多授权；2、明确一对一责任，制定奖惩；3、培养下属的思考及解决问题的能力。2、老板有方向，没力量，员工有力量，没方向根本原因：企业缺乏组织执行能力。问题背景：1、老板有战略，可没办法执行。员工有激情，可不知道怎样做。2、员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。后果：老板的战略意图没有办法去执行，影响企业未来长远的去发展。解决方案：1、将公司
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