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企业项目中的供应链风险指标体系分析 摘 要：工程施工企业的项目采购阶段做好风险识别，对工程实施的进度、效益和安全起到重要影响。本文运用层次分析法，从财务风险、招标风险、管理风险和物资风险等方面对工程项目采购指标的权值进行确定，为工程施工企业项目的物资采购提供良好的依据。 关键词：工程施工企业；采购供应链；层次分析法 施工企业项目中的采购供应链管理是一项非常重要的活动。采购环节的质量直接关系到工程项目的运行和经营成果。因此对工程项目中的供应链风险指标进行确认，是降低工程项目风险和保证工程项目顺利实施的关键。本文在相关文献的研究基础上，通过对比研究施工企业工程项目中的采购供应链的流程，得出工程项目中采购供应链的指标体系，并量化供应链采购指标体系。从而为保证施工企业工程项目的顺利实施提供依据。 一、采购供应链风险指标体系建立 工程项目采购供应链业务风险量化是施工企业最为关心的问题。本文利用层次模糊评价方法，对层次模型中的各个指标赋予权值，根据得出的数据对整体指标进重要程度分析。 根据工程项目管理中采购供应链的流程和步骤，可知影响工程项
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