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摘 要 成本控制是企业管理的一个重要组成部分,当前我国中小企业成本控制虽然取得进步,在国民经济中占有重要地位,提供了多数就业岗位,却仍然存在若干问题。在如今经济飞速发展的时代,要在激烈的市场竞争中立足,更应该针对阻碍中小企业发展的问题进行分析,并提出一些有效的建议和对策,文章对广州永昌有限公司的成本控制进行了研究,分析出成本控制方法、手段落后等问题,并提出树立科学的成本控制方式等相应的措施1。关键词: 成本控制;中小企业; 目标成本法;作业成本法目 录绪 论1一、企业成本控制相关理论概述2(一)中小企业成本控制概述2(二)成本控制方法及程序3二、广州市永昌有限公司概况和成本控制的现状3(一)广州市永昌有限公司概况3(二)广州市永昌有限公司成本控制现状4三、广州市永昌有限公司成本控制存在的问题4(一)成本控制观念落后4(二)内部控制制度不完善5(三)企业人员缺乏成本控制的素质和意识6四、广州永昌有限公司成本控制问题解决对策6(一)树立科学的成本控制方式6(二
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