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项目经理岗位责任制1、 严格执行有关法律、法规、国家强制性标准、企业标准和公司有关规定，受公司法定代表人的委托，全面主持项目部的工作；2、 组织施工组织设计（或施工方案）的编制，提交公司有关部门进行审批；3、 严格按已审批的施工总平面图或相关单位工程施工平面图划定的位置布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时通道、供水、供电管道及线路，施工材料制品堆放及仓库、土方及建筑垃圾、变配电室、消防栓、门卫、现场的办公、生产和生活临时设施等；4、 督促、检查项目部全体管理人员的日常工作；5、 组织项目部每月的评比工作，认真兑现公司质量奖罚制度的规定；6、 组织好分部（子分部）工程、单位（子单位）工程的质量验收工作；7、 对项目部施工的工程质量、安全负全面责任；8、 完成公司布置的其他工作。 福建宏盛建设集团有限公司技术负责人岗位职责1、 执行国家强制性标准、企业标准和公司有关规定，支持项目技术管理工作，制定项目技术管理工作计划，严格按图纸施工，
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