24 工程创优计划及保证措施24.1 创优目标本工程的施工质量目标为确保工程质量一次通过验收合格,确保获得深圳市优质结构工程奖，争创深圳市优质样板工程，争创省优质样板工程。24.2 创优组织机构组织是目标实现的决定因素,为确保创优目标的实现,成立本工程的创优领导小组及其组织机构,组织机构的组成及分工职责分别如下:24.2.1 创优小组组织机构框图24.2.2 岗位职责(1)创优领导小组职责：制订创优目标管理方案，对项目技术部、公司工程管理部、公司档案室、项目创优资料采集小组、项目质量控制小组的工作提出具体要求。(2)工程管理部：针对鲁班奖创优规划的具体实施进行全过程跟踪，分阶段组织规划目标讲评，作出前阶段的创优工作总结，提出下步创优工作阶段性目标目标。a、规划阶段： 根据市优评定的具体要求，协助创优领导小组和指导项目部制定工程创优的主攻方向,及创优分目标的确定。b、 施工阶段：组织工程施工采用的技术方案进行审核，在保证工期、质量的前提下倡导使用新技术。c、对现场的工程质量进行监控，针对市优的评定要求提出改进意见。d 、竣工阶段
