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1 目的与原则为提高项目运作的科学性和市场可行性，统一规范市场调研的程序和方法，实现各所属公司的经营目标，制定本工作框架。2 投资公司与所属公司工作职责2.1 投资公司市场部是项目市场调研的策划和组织部门。负责接洽和协调专业市场调研机构，提出市场调研的目的和要点，协调和组织各所属公司营销部开展市场调研工作。2.2 所属公司营销部是市场调研的执行部门。负责结合项目具体情况，编制和实施市场调研计划。3 市场调研的种类及内容3.1 项目可行性调研：在项目土地投标、编制项目可行性报告阶段实施，具体过程和要求参见投资公司业务部项目开发及策划定位管理规定项目可行性报告编制规定。其目的主要是提出项目的市场定位和开发策略建议，由各公司营销部配合投资公司业务部进行。3.1.1项目行业及区域市场分析。主要包括：区域的供应结构分析、相关物业市场供应分析 、相关物业市场需求分析 、区域市场未来走向及其对项目的影响的分析、现有竞争项目分析 、潜在竞争项目分析 、 市场空间分析、国家及地方政策与规划对项目的影响分析。3.1.2 宗地情况分析。包括：地块结构分析；地块交通
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