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XX投资项目组工作补贴及激励管理机制为保证xx投资、并购等项目的开展，提升项目部人员的工作积极性，主动、快速完成新项目研究、尽调、谈判、实施等工作。对项目人员的工作补贴及激励如下：一、xx投资项目组工作补贴1、人员配置简图项目（投资）经理1名项目成员C 项目成员B 项目成员A2、补贴构成和内容（1）话费补贴：根据工作内容、与相关部门沟通频次确定补贴额度，在具体项目中主要考虑是长途与漫游费用；（2）误餐补贴：根据物价水平、就餐频次及工作特点增设的补贴；（3）工作补贴，根据各岗位承担的不同责任、工作量、劳动时间（节假日及延长工作时间）、工作环境（高温）等设置的补贴。（4）以上补贴每月根据出勤计发，此项目结束后，所有补贴取消。（5）补贴标准如下：补贴项目岗位标准话费补贴误餐补贴工作补贴合计项目经理100元/月600元/月1000元/月1700元/月项目成员50元/月300元/月500元/月850元/月注：此补贴和出差补贴、话费报销不再重复计算二、xx
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