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XX公司薪酬绩效考核规定为了建立有效的薪酬绩效管理机制，有利于与集团薪酬绩效体系协调一致及集团内部人才流动，进一步体现按劳分配、奖勤罚懒，个人收入与企业效益挂钩，短期激励与长期激励相结合的原则，结合集团薪酬绩效体系的有关规定，对原薪酬体系的结构作相应调整，规定如下：一、本规定适用于公司机关人员、各下属酒店（公司）班子成员（集团公司班子领导参照东航规定）。二、工资的构成1、本规定的工资结构中包含有按岗位职能不同提供不同保障性的薪资，岗位职务、责任性薪资，个人绩效和能力贡献的薪资，并兼顾以往贡献。2、工资组成1）基本部分：包括基础工资、工龄工资、岗位工资、其他工资等；2）极小部分：酒店集团机关人员包括基本绩效工资、季度绩效工资、年终绩效工资。下属各酒店（公司）班子成员包括业绩绩效工资、超额绩效工资。3、实行工资收入与目标管理、利润考核相结合的原则。其中基本部分中基础工资、工龄工资、其他工资不参加考核；绩效部分及岗位工资与考核结果挂钩，按目标管理、利润完成情况确定，上下浮动。三、工资内容1、基本部分：基础工资职务等级C+
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