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5S管理手册前 言为了规范现场管理，形成我厂统一的5S管理现场标识标准，提升现场可视化管理水平，特编制了5S管理手册。本标准依据国家标识标准和行业标识标准，吸取了部分知名企业5S管理标识中的一些成功做法，并结合我厂实际情况制定，内容包括5S管理标识、色彩应用、标识制作和专业管理标准等。本标准适用于各车间、部室。本标准在实施过程中如遇特殊问题，请及时反馈TPM推进办公室现场5S推进计划项目 时间10月11月12月1020301020301020305S整理阶段四步骤-1.现场检查；2.区分必需品和非必需品；3.清理非必需品；4.非必需品的处理5S整顿阶段三步骤-1.分析现状；2.物品分类；3.决定存储方法（三要素：场所、方法、标示）5S清扫阶段-清除工作
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