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总师办公室工作职责 一、项目设计组织及管理：1、负责组织项目概念性设计、规划方案设计的委托。2、负责组织项目工程设计、勘探设计、建筑设计的委托。3、和项目开发部共同组织项目方案会审、报批。4、和项目开发部共同组织项目初步设计会审工作。5、和工程管理部共同组织施工图的设计审查6、配合做好项目的各项申报审批工作。二、工程实施力量的组织和技术管理：1、负责工程项目施工、监理的招投标工作。2、对公司开发项目在技术上是否可行进行科学的分析和论证，通过论证提出评价意见。3、对工程施工方案、交通组织进行把关。4、和工程管理部共同组织施工图技术交底。5、对工程技术联系单进行审核确认，及时签署各类技术签证、技术联系单和工程计量单。6、配合工程管理部做好施工现场管理和工程质量，对现场提出的有关技术问题及时做好解答和处理。7、参与项目综合验收。三、甲供材料、设备的采购：负责甲供材料、设备的招投标、采购工作。四、项目成本控制：1、认真贯彻国家在工程造价方面的法规、政策，按照工程预决算定额及省、市有关文件规定，以公正、科学的方法编
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