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*工作说明书编 号*-0001发布日期单位名称*岗位名称总经理直接上级部 门直接下级行政人事部经理、财务部经理、质量部经理、生产副总、商务副总下级人数5人主要工作职责组织分析公司的战略环境,在公司战略指导下制定经营计划并组织计划的实施,对经营活动的过程和结果负责工作内容1 战略规划及制度管理1.1 遵守公司法等国家法律法规的有关规定,主持公司的经营管理工作;1.2 组织分析研究公司所处的外部环境和内部条件,监督、指导行政人事部制定公司的战略规划和战略目标;1.3 审批、完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行;2 组织结构及业务流程2.1 组织拟订公司内部管理机构设置方案,并组织实施;2.2 组织拟订公司各项业务开展所应遵循的标准业务流程,并监督执行;2.3 对各职能部门的设立、合并、撤消、变更提出建议;3 年度经营计划3.1 组织拟订公司年度经营计划,并组织实施;3.2 组织年度经营计划的分解和下达;3.3 督导各项经

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