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总经理酒店筹建、筹备及经营阶段工作概述（合同附件）一、 酒店筹建： （此阶段总经理在装修初始开始进入）1、收集酒店市场信息、明确酒店各种定位。2、功能布局确立：酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明3、内装修设计：酒店内装修设计要求，包括商业、餐厅、娱乐、康体、客房、后勤区域的面积和要求，设计单位可根据此设计任务的要求进行内装修设计方案的工作。 4、协助业主方对机电配置：就有关酒店设备的选型提供配置要求。5、协助业主方负责选定相关专业公司并进行商务洽谈。6、设计方案：参与酒店项目的总体规划设计方案、建筑设计图及内装修设计图的评选工作。7、项目发展基建程序：提供项目发展基建程序。8、与选定的酒店设计公司配合，定期沟通。提供项目设计所需要的相关参数及资料（设计标准及指引）。9、 协助业主对项目从立项到投入使用整个过程的策划、协调。 10、协助业主对项目在建筑工程、设计工程及内部装修工程的验收工作。二、 酒店筹备：（此阶段在土建封顶前六个月开始进入设备筹备阶段）（一） 工程筹备总经理以酒店专业角度，在施工期间为酒店审阅以下设计资料，并
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