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门店管理制度一、门店名称定位:为统一久而久工匠粘接门店形象,实现企业总部统一门店管理,针对于各地久而久工匠以及各地城市加盟合作门店进行统一规定:地级城市加盟合伙人(企业自营门店)统一命名:久而久工匠粘接XX形象馆。县/区城市加盟合作商统一命名:久而久工匠粘接XX专卖店县/区城市加盟合作门店(零售网点)统一命名:久而久工匠粘接XXX形象店门店运营采取经销商独立运营模式,企业以经销商政策进行结算,门店营业利润分红模式进行管理,具体人员分红标准以久而久工匠粘接门店成员赢利分红表为准。门店直接管理上级:久而久工匠粘接事业部品牌运营管理部(或者区域运营总监),对品牌运营管理部负责。一、 店长的岗位职责1、 管理与培训1.1) 自我管理店长必须忠于职守,维护公司及形象馆(店)的统一形象,以身作则,严格遵守公司及形象馆(店)的一切制度,日常工作中无条件接受上级的监督1.2) 门店管理店长要对形象馆店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核店铺交给上级的各项报表,签字以示负责,对门店生意负责。每星期一对班次进行安排,注意
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