温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6191905.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（建筑企业目前困境3页.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
1、 低价中标为主的经营市场恶性竞争激烈，各地的本地保护主义明显，承接工程越来越难。生存是基本。在目前行业不景气的前提下，我们需要抓牢一些可长期合作的优质大客户，以品牌、质量、低额利润为追求目标，保障企业的长期经营市场。选择性的开拓外地市场，以稳为第一目标，具有一定风险的项目坚决不接。对于部分专业施工分包领域，本人认为市场大有可为，对水利、绿化等专业施工企业可花一定的精力、心思去培养，从经营市场、技术人才、协作共赢等方面提升自己施工能力，扩大产值，提升利润。2、 越来越规范的项目管理、劳务用工和企业庞大的负担、真正专业技术人才缺失的矛盾。目前国家主管部门对施工企业提出了越来越规范的管理要求，在实名制上岗、四库一平台等信息化手段的监督管理下，建造师、八大员、技师等诸多岗位的严重缺失，企业看到了问题，感受到了压力，不是说简单招人、花钱培训就能解决的问题。按照一个项目需要将近十名管理人员的配置，企业能达到人数要求的为数不多，能扛起这个负担的更是屈指可数，大部分民营企业将无法生存。趋势是一定的，时间早晚而已，但危机就是转机，企业唯有去适应、转型、提升。除了提高核心竞争力吸引人才
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
