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公司技术质量控制要点编制说明 为了更好的落实公司“道道工序零缺陷，我干工程必精品”的质量管理理念，结合标准规范最新版本的要求，编制完成了项目部技术质量控制要点。提供给一线施工管理人员学习并实施。本文共有二十七条，230项工作内容，涉及地基基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、安装工程八个分部工程、技术管理、技术资料整编、归档整理等方面的内容。公司要求各项目部积极组织施工管理人员学习掌握技术质量控制要点，在实际操作过程中不断积累实施控制要点的操作工艺和施工经验，打造公司一流的施工管理团队，为创优夺杯奠定坚实的基础。技术质量控制要点实施工作分三个阶段进行。1、 学习宣贯阶段:通过自学、会议、考试使公司施工技术人员掌握技术质量控制要点，在工作中逐步实施控制要点。2、 贯彻落实阶段:各项目部根据工程进度实施相关控制要点，生产技术部将制定技术质量管理奖罚实施细则，在月度工作检查中对不按控制要点施工，出现的问题整改不到位进行处罚。对实施技术质量控制要点在工程实体中取得亮点效果的予以奖励。3、 修改提高阶段:通过一年的运行实施，总结
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