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建筑施工项目质量管理改进措施 摘 要 建筑工程的质量管理是一个系统工程， 只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。 文运用现代管理的思想和方法，对施工项目全过程质量管理进行了探析。 关键词 施工项目 质量管理 改进 前言 质量是企业的生命。在建筑工程中， 质量关系着整个工程的成败。 为了保证工程质量， 每承建一个项目， 首要就是加强对这个项目的质量 控制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉， 才会获得好的经济效益。施工工程的质量管理涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人， 再加上建筑产品生产周期长、 自然环境影响因素多等特点。 决定了质量管理的难度大。因此必须运用现代管理的思想和方法， 按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行， 覆盖所有工程项目和每个项 目施工的全过程， 才能保证工程质量水平不断提高， 从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。 1 施工项目质量管理的关键 抓项目质量管理必须选好项 目经理，配好项目班子，项目经理是企业在项目上的全权代理人，是项目质量的第一责任人和质量
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