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材料进场检验制度一、材料采购进场的质量保证 1、制定材料采购控制程序 为保证工程质量及工程任务的顺利完成对材料采购须进行有效控制，保证采购材料的质量和避免浪费并做到按程序控制。 2、适用范围： 本程序适用于工程施工项目材料采购的控制。 3、职责： 3.1.工程部负责采购计划的制订。 3.2.工程项目经理负责审核采购计划。 3.3.工程项目部根据合格供应商名录、有关采购指导资料，负责采购计划实施，采购合同的签订由项目经理审批。零星材料采购由项目部根据现场自行采购。 4、程序内容： 4.1.采购计划的制订和审批 4.2.工程部编制项目材料采购计划，生产经理和商务部部分别对采购计划进行审核项目经理批准后实施采购。 4.3.供应商的选择 4.3.1.材料部采购员根据已批准的采购计划，依照公司合格供应商名录，在考虑性能，价格比和供货期限等情况下，在合格的供应商名录中择优确定供应商进行采购。 4.3.2.采购主要材料，如不能按当前的合格供应商名录选择供方，需依照材料供应商的评价程序对新的供应商进行评价，
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