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玻璃幕墙工程施工方案第一 编制说明编制本施工组织设计的主要依据有： 1、 业主提供的招标文件和图纸 2、 国家和行业颁布的有关规定施工规范和标准。 3、 建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。 第二 施工组织管理构架及职责分工 第一节 施工管理人员结构及主要人员职责 1、 总经理（项目总负责） 对整个工程进度（工期）和质量全面负责，随时了解本工程情况，定期（时间间隔不超过7 天）听取项目经理、生产高度及其它相关人员的汇报，特殊问题由总经理积极协调处理或提供帮助，并负责工程大资金调拨。 2、 项目经理/项目副经理 主要负责现场施工，在施工现场具有绝对的领导权力，可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整。 2.1 结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划： 2.2 与业、土建协调并做好施工准备： 2.3 协调公司内部各部门的进度，负责本工程的安装质量和施工进度： 2.4 参加工地现场协调会，做好记录并解决问题： 2.5 与地盘工程师一起制定现场安装方案， 并将现场情况以书面形式定期向
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