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XX装饰企业发展战略（讨论稿）随着我国经济发展，市场需求，装饰装修行业呈现飞跃发展状态，从业队伍不断壮大，发展潜力仍然巨大。消费者对品质和品位的追求越来越高，表现出对高档装修的认同趋强态势，装饰装修已成为一种文化，并已逐步呈现连锁化、集团化、规范化的发展趋势。XX装饰，经过12年的拼搏，虽已成为本地装饰企业的领军企业，但我们应该清醒的认识到目前企业的一些困难和不足，要实现企业可持续发展，必须高起点绘制企业发展蓝图，制订长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝聚力，使企业员工自觉融身与企业的发展目标中，群策共力，共同为实现企业制定的目标而努力拼搏。一、发展战略定位和发展目标战略目标：巩固发展公装、声装产业，大力发展与装饰行业相关联的产业，整合内外资源，致力走向功能齐全的大型建筑企业企业愿景：赶超国内一流装饰水平，成为全国装饰100强企业第一阶段：近期发展目标用1-2年时间，年产值达到2亿以上，年增长速度在30%以上，并在起步阶段，必须树品牌、保质量为首选，宁精勿烂，2011年，产值达到1.
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