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建设工程合同风险防范 1合同管理常见的存有问题 11合同签订不规范工程项目合同洽谈签订的落脚点基本上是通过企业的招标文件来规范承包单位的施工行为。不过，在后期的具体实施工程中，招标文件所标注的施工成本，施工工期，付款方式，施工设备，以及施工风险等仅成为一种形式。合同签订所规定的内容和现场工程量的完成和签证发放出现一定水准的脱节，导致工程施工体系的运转出现混乱。因为招标文件的内容没有和合同文本条款之间形成即时转换，以及现场施工管控力度难以掌控的现实性，虽然合同管理力求完善全面系统，但也还是会存有被动接受各种限制性条件。所以，在一定水准上，当前合同签订管理制度的执行缺乏一定力度。 12合同变更随意性大从通俗的意义上解读，规范化的合同变更就是施工企业在参与工程建设的过程中，因为某些特殊原因和现实的施工情况作用，在得到监理单位的批准后，依照合同规范程序的前提下，对相关内容在某些方面做出调整和改变。但现实中合同变更的随意性较大，对于施工方案，工程量，设计方案，结构物尺寸，标高物，以及在合同约定之外增补的工作内容等随意更改。同时，合同变更的内容也没有均衡招标文件要求，根据现行国际通
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