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甲方工程部全套管理办法一、合同管理办法:1、为了规范合同签认程序,使现场施工管理程序化、规范化、标准化,制定本管理办法。2、合同草案应由甲方起草,经双方共同讨论通过后先由乙方签字盖章。3、本工程中由总包单位自行分包的施工合同应及时报甲方备案。合同应由相关部门经理及公司总经理审批后方可签订。4、合同签署及审批人员必须对合同内容进行周密考虑及审查,以保证合同主要条款的合法性、严密性、可行性。合同签订后,甲方留存一份原件,财务部留存一份原件或复印件,其他部门需要留存合同的,由经办部门提供复印件。5、合同内容应尽力实现公司利益最大化,充分体现公司价值取向;6、工程类合同执行过程及完毕后,投资预算部门应持合同相关文件报财务部门备案。当经济合同签订后出现补充或更改时,应进行详细的文字说明备忘。二、施工质量控制办法1、对工程质量的控制应始终“以人为本”,充分调动人的积极性,避免人的工作失误,使参建工程的每个人牢牢树立“百年大计,质量第一”的思想,以优秀的工作质量创造优质的工程质量。2、施工单位作为施工质量的自控主体,必须按合同及工程要求,配置满足工程质
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