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“三检制”落实制度2页.doc

落实施工过程“三检制度”项目质量过程控制严格采用三检制度,它包括自检、互检、交接检。“三检制”要贯彻到整个施工过程中,要充分发挥班组质量员的作用,把施工现场质量管理工作的重点从“事后把关”转移到“事前控制”,做到防检结合,实行对工序严格把关,把质量问题消灭在施工过程中。一、依据1、严格按有关规范、标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作。2、 每个单位、分部和分项工程开工前,由项目技术负责人向施工负责人和班组进行书面技术交底,并签证。3、按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施(施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容)及其它施工技术文件进行正确施工。4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查。施工中的主要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。二、“三检制度”制度实施1、班组自检项目部在与劳务公司(班组)、操作者签订的劳务合同中必须明确质量责任、质量检验、质量等级工价、质量奖罚等质量条款的约定,并严格监管实施,确保合同质量目标实现。施工班组、操作者在施工过程中和完成每道工序时,班组都必须按照规范标准,认真进行

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