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（）有限公司绩效考核暂行细则第1章 总 则第一条 为了促进各项工作顺利开展，有效评价员工工作业绩，逐步建立完善的激励机制，特制定2017年员工绩效考核管理细则。第二条 本细则适用于全体员工。第2章 考核原则 第三条 公开、公平、公正的原则。 第四条 动态绩效考核的原则。 第五条 主管领导考核与个人自我评价相结合原则。第3章 考核周期第六条 每一个季度为一个考核周期。第4章 考核内容第七条 考核工作业绩和工作态度二大项。（一）工作业绩：由上级主管根据员工岗位主要工作内容，提炼关键考核指标（KPI），占考核总分70%权重。（二）工作态度：主要包括：工作纪律、责任心、执行力、团队协作四个方面，占考核总分30%权重。（三）具体考核细则见各岗位月度考核表。第5章 绩效工资比例第八条 每位员工从工资总额中拿出20%，作为绩效工资考核浮动。第6章 考核方法第九条 每位员工由部门负责人直接考评。第十条 每位部门负责人由主管领导直接考评。第十
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