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开办“XX大讲堂”活动方案为进一步优化员工队伍结构，提高员工的综合素质和工作积极性，充分挖掘每位员工的潜能，培养和造就一批业务素质强、管理水平高的员工队伍，为XX的改革和发展提供强有力的人才保障，结合我行实际，特制定本工作方案。一、指导思想坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观、以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向发展、按需施教、学用结合的原则，用机制调动全行员工自觉学习和参与教育培训的积极性，逐步实现员工个人素质的普遍提高和协调发展。二、组织领导为保障活动顺利开展，成立“XX大讲堂”建设工作领导小组。组长：XXXX副组长：XX、XXXX、成员：各支行各部室负责人“XX大讲堂”建设领导小组办公室设在行政办。三、活动原则（一）按需施教的原则针对员工素质差异，本着“以人为本、按需施教、注重实效”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励员工本人多渠道自主培训。（二）学以致用的原则活动必须讲求实效，要扎扎实实的学习，取得实实在在的效果，坚决杜绝形式主义，坚决避免培训与实际脱节，做到有的放矢，学以致用。
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