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煅烧车间员工综合考评管理制度 为了激励煅烧车间员工工作积极性，提高车间团队战斗力，保质保量完成煅后焦生产任务，保证车间生产经营目标实现。同时对煅烧车间员工个人工作表现有一个综合评价；为分配考核奖金提供方案；为煅烧车间每位员工工作改进指明方向；为公司优秀员工推荐评比提供基础依据，特制定煅烧车间员工综合考评管理制度。一、 考评人员范围是煅烧车间全体员工。考评周期是日事日结、日清日高。每位员工当日看到考评结果。二、 班长对本班员工直接考评。三、 工区大班长对本工区员工及运行班长进行间接考评，对员工考评结果反馈给班长，对班长考评结果反馈给车间主任。四、 技术员、统计员对工区长、班长、员工进行间接考评，对员工考评结果反馈给班长，对工区长、班长的考评结果反馈给车间主任。五、 车间主任对技术员、统计员、班长、工区长进行直接考评。六、 间接考核管理人员的考评结果在当天下班前或第二天上班前反馈到直接考核人处。直接考核人将在当天下班前将被考评人的直接评价结果进行公布，第二天下班前，结合间接考评人的评价结果给出每个被考核人的前一工作日最终考评结果。七、 考评依据是
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