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变化点管理规定制作日期 制作 审核批准1、目的在不良品发生前将萌芽的异常去除、杜绝异常发生，防患于未然。2、范围适用于公司所有生产及检验的场所。3、职责生产部：负责变化点的申请及变化过程的管理、控制。质量部：负责变化点品质确认。4、定义变化点：指在公司生产运作过程中人设备物方法发生变化或变更。5、规定内容5.1变化点管理项目 人：新员工上岗、转岗、顶岗、休假后返岗。 设备：新增设备、设备规格变更、产品转移场地生产、设备及工装夹具 维修。 物：新产品试制、工程变更、小批量生产。 方法：作业标准变更、加工工序变更、工艺参数变更、工具变更。5.2变化点管理流程流程步骤流程说明担当确认1出现变化点2填写表单3对策实施公司内变化外委加工4品质检查 OK NG5不良内
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