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中城集团制度体系 中城集团基本管理制度第一章 人力资源管理制度总则：在组织结构中，让最合适的人在最合适的岗位，通过一系列激励政策、适度的管理办法，发挥人的最大技术效率。第一节 岗位设置第一条 岗位设置（含编制）原则：集团各部门、各子公司必须本着精简、一专多能的原则进行定岗、定编。第二条 岗位及其级别标准设置：集团综合各行业的特点确定各子公司的岗位级别。岗位级别设置如下：职员级：小时工、职员、高级职员经理级：经理助理、副经理、经理总经理级：总经理助理、副总经理/总经理、副总监/总监总裁级：总裁助理、副总裁、总裁其中经理级属中层干部，总经理级及以上属高层干部。 第三条 各子公司岗位及级别设置必须参照以上规定，但可以根据实际需要细化设置。各子公司在组织机构确定之后提出岗位及其级别的设置、人员编制方案，报集团人事行政部，经集团总裁批准后实施。 第二节 薪酬及福利
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