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8.索菲亚商超店人员架构及薪酬指引(共2页).doc

索菲亚商场店设计师薪酬架构指引薪酬组成部分:底薪+(奖金+提成)成交系数+绩效考核+补贴=工资解释:一.底薪:每月基本工资二.奖金:预测量奖金三.提成:根据收款金额按比例获得提成四.成交系数:成交系数指预测量成交转化率,如:测量10家.成交3家.即30%成交率.订金收款超过5000元算成交,退款从当月收款里扣除计算五.绩效考核:绩效考核由6项组成.总金额300元.其中每单项50元.每月考核每天一幅手绘分区图 每天一份测量图 每天与同事模拟销售话术最少一次(不少于15分钟)仪容仪表及着装工作服 每月个人负责区域卫生达标 每月全勤没有迟到早退六.补贴:补贴为工作年限补贴.七.转正后购买保险说明:1,由于刚进驻商超渠道,初期建议以抓接单为主, 为了激励设计师积极配合销售做好预测量,特增加预测量数量的考核及转化率考核,确保定单成交打开局面。后期的考核及激励方式可根据实际需要再进行调整。2,绩效考核是使新人快速上手、工作节奏充实的有效方法,可根据不同时段公司推广策略的不同来调整考核内容。详见下表额/元金额/元一

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