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内部培训管理制度（1）目的为配合报关部的发展，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力及管理能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，特制定报关部培训管理制度（以下简称本制度），作为报关部各级人员培训实施与管理的依据。（2）适用范围报关部所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。（3）权责划分报关部全员必须完成以下工作：1.制定、修改报关部培训制度；2.拟定、呈报全部门年度、季度培训计划；3.联系、组织或协助公司人力资源部完成报关部各项培训课程的实施；4.检查、评估培训的实施情况；5.管理部门内部讲师队伍；6.负责对各项培训进行记录和相关资料存档；7.追踪考查培训效果.（4）培训管理4.1总论1.培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。2.凡报关部员工，均有接受相关培训的权利与义务。4.2报关部新员工培训体系新员工招聘后，需要经过1个月的
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