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中小企业成本控制存在的问题及对策吴海军（西安外事学院经济管理学院 陕西西安 710077）【摘要】文章分析了当前中小企业成本管理落后的现状，提出改进的对策，提高中小企业的竞争力：通过技术创新促进成本控制；采用作业成本管理思维；树立正确的成本效益观念；建立有效的成本控制责任制；发挥企业文化在成本控制中的作用。【关键词】中小企业；成本控制；问题；对策改革开放以来我国经济迅速发展，中小企业已成为社会经济生活中的重要组成部分，但由于中小企业在迅速发展的同时忽视了对成本的控制与管理，使得企业利润率不高，影响了其持续发展。为此需要在分析当前中小企业成本控制的基础上，采取适当的措施改善其成本管理。一、当前中小企业成本控制中存在问题当前中小企业在成本控制能力较差，具体表现在以下方面： 1、生产工艺水平落后使成本费用增长过快成本费用是企业资金的消耗、占用和价值转移的结果。但目前很多中小企业生产设备陈旧，工艺技术落后，劳动生产率低下，在生产过程中对原材料、能源以及劳动力的使用，只考虑数量、单价而忽视了费用控制和投入产出效率的提高，从而造成大量浪费。2、
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