罗湖区总工会电影兑换券采购需求.DOC

1、罗湖区总工会电影兑换券采购需求一、项目简介1.项目概况及目的：工会作为职工的“娘家人”，临近元旦春节，区总工会计划购买电影票一批，组织辖区企业职工观看电影，让职工们在忙碌的工作生活之余，调节压力，感受到工会组织的关爱和温暖。2.项目采购范围（注明本次招标的项目范围）：在深圳主流影院能通兑通用并能网上查选座的电影兑换券3.项目合同服务期限：电影兑换券有效期两年二、项目技术要求该项目具有一定的专门性，所采购的服务比较特殊，具体如下：1.电影通兑券至少有两年有效期，使用范围覆盖深圳主流影院不少于 180 家，支持影院多，包括深圳 UA 影城 KK Mall 店、橙天嘉禾影城深圳万象城店/卓悦汇店、南

2、国影城金光华店、MCL 洲立影城喜荟城店、深影国际凤凰影城、卢米埃深圳华强北 IMAX 店、博纳国际影城华强北店、深圳百老汇影城 Coco Park 店、博纳国际影城皇庭店、保利国际影城大中华店/南山店、南国影城（金光华店）、新南国影城（中信店）、中影国际影城深圳南山欢乐海岸店/深圳益田假日广场店、中影国际龙华九方，深圳博纳国际影城龙华店，博纳国际影城龙岗店等）。2.电影通兑券兑换方式多，不限于线上的微信公众平台、APP、网站和线下，具备网上查选座功能，支持 2D3D电影线上选座的电影院 180 家或以上，支持线下 2D 通兑 3D电影的电影院 80 家或以上（至少包括圳 UA 影城 KK M

3、all店、橙天嘉禾影城万象城店、博纳国际影城华强北店、博纳国际影城皇庭店、保利国际影城大中华店/南山店、中影国际影城南山欢乐海岸店/益田假日广场店、深影国际凤凰影城、南国影城金光华店、MCL 洲立影城喜荟城店、博纳国际影城龙岗店中的 2 家或以上）。3.电影通兑券单张报价最高限价是 25 元/张，44 万元项目预算作为合同金额；供应商在同样通兑条件下，提供报价折扣越多，合同签署的票数越多。4.交货时间为签订合同之日起十个工作日内。5.电影通兑券能定制工会 LOGO 和标语等个性化印刷。 三、项目管理要求因要求电影兑换券有效期为自合同签订起两年，所以项目服务期限是自合同签订起两年，同时要求供应商

4、能组建起深圳本地服务团队并提供客服热线服务。四、项目服务要求1.罗湖区总工会所服务的职工客户可在有效观影时间到供应商线上或线下凭电子兑换券换座位票观看影片，可提供兑换的影片及座位，以该场次影票对外销售余额为限，供应商不能无故拒绝客户兑换。放映影片具体时间安排以影院当天票房公布为准。2.合作期内，供应商需承担由影院方造成的客户投诉并进行及时有效的处理。五、商务需求1对供应商的资格要求。投标供应商须是在中华人民共和国境内合法注册并具有独立法人资格，且必须提供合法有效的营业执照，税务登记证、组织机构代码证。2付款方式和时间安排付款方式为合同签订后十个工作日内付 80%，交货并确认无误后十个工作日内付

5、清尾款 20%。罗湖区总工会2017 年 10 月 30 日评标信息评标方法：综合评分法价格分计算方法：价格分=1-（投标报价-最低价）/ 最低价 价格权重100当价格分0 时，取 0。序号 评分项 权重1 价格 502 技术部分 35序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则1 整体技术方案评价 5 专家打分 评审标准：整体方案设计目标清晰、规划到位、 切合客户的实际要求、充分满足客户 的应用需求，便于客户从理解掌握等方面来综合评分。横向比较，分档评分：优得 81-100 分、 良得 61-80 分、中得21-60 分、差得 1-20 分；未提供得 0 分。证明文件：提供有关项目总体概述说明。

6、2 技术要求符合性评价（影院质量、2D3D 通兑数量、兑换方式等）25 专家打分 评审标准：1、基准分：投标人的投标文件中对招标技术参数进行了响应即得基本分 100分；在 100 分的基础上根据以下原则减分。2、扣分原则：1)投标人所投重要技术参数“” 每负偏离（低于）1 项，扣 10 分；2)投标供应商所投一般技术参数每负偏离（低于）1 项，扣 5 分；扣分最高不超过 100 分 。3 售后服务方案评价 5 专家打分 评分标准：投标供应商对质保期、服务承诺、维护等情况进行响应，具体包括：1、质量保证期和质量维护期服务承诺；2、售后服务机构及维护人员配置；3、售后服务应急措施；4、交货期及故障

7、或技术支持响应时间。横向比较，分档评分：优得 81-100 分、良得 61-80 分、中得 21-60 分、差得 1-20 分；未提供得 0 分。备注：投标供应商必须按以上 4 项分类编制，若其中一项未提供，直接扣除 25 分，扣分最高不超过 100 分。3 商务部分 15序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则1 业绩情况 5 专家打分 评审标准：1、按照同类业绩项目的数量打分1)同类业绩数量合计最高的得 100 分；2)其他投标人同类业绩数量情况得分公式：同类业绩数量情况得分=（投标人同类业绩数量合计/最高同类业绩数量合计）100；2、未提供或不能有效证明的，得 0 分。证明文件：（201

8、6 年 1 月 1 日至本项目截标之日内所签订的有效合同）：以下两项须同时提供方为有效。1、投标人须提供有效业绩合同关键页或中标通知书。合同关键页须体现项目名称及签订时间，中标通知书须体现发出时间；需提供扫描件（或复印件）并加盖投标人公章。2、提供验收报告。需提供扫描件（或复印件）加盖投标人公章。2 投标供应商本地技术实力和服务能力（可选）5 专家打分 评分原则：1 深圳供应商得 100 分（要求提供营业执照扫描件，原件备查） ；2 非深圳供应商投标，但其在深圳注册有子公司或分公司、售后服务点也得100 分；不提供不得分。证明文件：1）深圳供应商要求提供营业执照扫描件，原件备查；2）分公司要求

9、提供营业执照扫描件，原件备查；子公司要求同时提供营业执照及母子公司股权关系证明资料（均要求扫描件，原件备查） ；3）售后服务点要求提供租赁合同（有效期内）或房产证明。备注：评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。3 诚信体系 5 专家打分 评审标准：1、供应商诚信等级为 B 级或存在深圳经济特区政府采购条例第五十七条规定的违法行为，但超出法定追诉时效，或情节轻微未给予禁止参与政府采购的行政处罚的；此项得 0 分。2、至招标公告发布之日止两年内，信用查询网站存在不良信用记录的。根据招标文件“第二章项目需求书：五、注意事项中的供应商诚信分设置扣分标准”扣分，

10、无证明资料或证明资料提供不全的不得分。证明文件：供应商须提供本企业在五个信用记录查询网站中的网页截图（信用记录查询网站及相关说明详见招标文件：“第二章 项目需求书：五、注意事项中信用记录查询指引” ）说明：政府采购供应商采取分级管理，分类如下：A 级供应商：供应商无行贿犯罪记录，通过市政府采购中心注册审核通过后，成为注册供应商。B 级供应商：存在违规行为，需在评标时给予扣分的或者受过禁止投标处罚，处罚期已过或受过曝光处罚的供应商。C 级供应商：存在严重违规行为，受到禁止参加政府采购活动处罚的供应商。D 级供应商：为经市政府采购中心注册审核通过成为注册供应商后，三年内未参加政府采购活动的。 （详见招标文件：“第二章项目需求书” 。五、注意事项中的供应商诚信分设置扣分标准）