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2011年二级建造师考试施工管理考试要点（1）2010-11-25 11:29【大 中 小】【打印】【我要纠错】一、本课程的知识体系1.两大理论：组织论与控制论2.三大目标：成本、进度与质量3.两项职能：项目策划与项目控制4.八项任务：成本控制、进度控制、质量控制、风险管理、资源管理、职业健康与环境管理、施工合同管理、建设项目信息管理5.五大主体：业主方、设计方、施工方、供货方与建设项目总承包方二、本课程的考试重点1.项目管理的基本原理和施工项目管理领域的目标控制和施工合同管理是本考试科目的核心知识（参见课本P1）。2.本课程的授课内容，首先按照每节的重点精简以后加以强调（不再根据课本顺序、不再展开阐述、不再结合课本内容划重点），部分内容再结合具体题目加以分析应用。第一节 施工管理概论一、两个基本原理1.动态控制原理（1）动态控制原理是项目管理（或项目目标控制）的方法论；（2）动态控制的工作程序：第一步，项目目标动态控制的准备工作：项目目标的制定与分解；
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