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公司运营工作管理制度（试行）为了进一步规范公司运营中的日常管理，提高各岗位人员的工作效率，所有员工接受公司统一管理、遵守公司的管理制度。根据公司运营情况，制订工作管理制度，内容如下：一、 基本工作职责客服人员职责：1、用户的咨询与投资引导。2、融资企业信息收集（信用状况、公司规模、经营业务、企业效益、债务情况等）。3、竞争对手信息搜集（新业务新活动等）。4、公共宣传平台的维护（公众号、新媒体等）。5、网站推广、优化网站关键词在各大搜索引擎中的排名，提升网站访问流量，在社区、微博、论坛等网络中进行业务推广。数据录入人员：1、 将确认无误的客户信息，融资企业信息，以及各类数据准确完整的录入电脑系统。2、 定期对数据资源进行优化备份，加密后刻盘存放3、 融资企业信息及投资用户信息的初次审核4、 对网站平台进行使用测试，协助技术人员完成性能改进业务推广人员：技术维护人员：数据审核人员：二、 基本工作规范
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