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个人绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 为提高部门管理效率,明确责权利,实现绩效挂钩,调动部门员工的积极性和主动性,特制定本办法,主要用于压力传递、薪酬管理、工作反馈、工作改进、职务调整、部门发展和员工发展;第二条 本办法适用于XXXX通信科技有限公司互联网部。 第二章 考核对象第三条 员工薪资定义(一)基本工资:部门员工的月薪(税前)提取80%作为其岗位的基本工资,部门经理的比例为70%,如员工在部门正常全勤工作,刚足额发放。反之,按公司考勤制度进行考核。(二)绩效工资:将目前员工的月薪(税前)提取20%作为其岗位的绩效工资,部门经理的比例为30%,如员工基本或足额完成本职工作,则足额发放。反之,按部门绩效考核制度进行扣罚。(三)奖金:部门员工在超额完成公司下达的经营目标后,可以获得相应奖励。(四)福利:按国家规定,公司给予员工享有的各项福利。(五)薪资组成:员工薪资=基本工资+绩效工资+福利+奖金第四条 本办法的考核对象为绩效工资和奖金两部分。第二章 考核指标第三条 考核指标
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