后勤党的群众路线教育实践活动整改方案.DOC

1、后勤党的群众路线教育实践活动整改方案存在问题 整改目标 总体要求 方法与措施 完成时间 责任部门/ 责任人1、制订学习制度、设定年度学习计划。明确学习目标、任务、形式、时间。在完成学校指令性学习任务的同时，要求处级干部本年度上学期以领读方式通读世界社会主义五百年 、下学期通读马克思主义哲学十讲 ；自学中国共产党党史 ；1、立即实施；2、启动基层党组织建设实效性研究课题； 2、两年内；3、完善党委中心组政治理论学习制度 ，坚持 1 次专题理论学习/每月，1 篇学习心得 /人/学期、参加一次理论专题讨论/人/学期；3、2014 年4 月底前完善制度；4、坚持和完善民主集中制，严肃党内政治生活，进一

2、步健全集体领导和个人分工负责相结合的制度；一、形式主义方面问题一：1、学风不够扎实；2、基层党建实效性不高；3、批评与自我批评效果不理想。努力把班子建设成为思想过得硬、政治信得过、纪律严明、事业担得起、师生满意，求真务实、与时俱进、风清气正，团结和谐，勇于创新的坚强集体。坚持把理论武装放在首要位置，加大学习力度，用制度保证学习效果坚定理想信念，牢记宗旨意识，筑牢“三观” ，勇于担当，强化基层党组织凝聚力、战斗、力的发挥。5、按群众教育实践活动的要求和方式，规范基层党组织组织生活会和民主生活会程序。长期坚持后勤党委、后勤保障部/1、2、3、5李旭新、王景山、崔玉红、杨汝元4、李振奎、李旭新1、完

3、善行文、会议规章制度，控制行文、会议数量，规范行文、会议程序，提高行文、会议质量；1、立即实施；2、继续推行 ISO9000 质量体系和九项制度建设；3、建立健全工作公开制度，自觉接受群众监督，对公开事项、范围、时间、方式等提出明确要求；4、建立健全绩效考评制度，科学量化考核；二、形式主义方面二：1、文风、会风不够端正；2、工作落实不够到位；3、监督考评不够严格； 做执行力的典范 切实贯彻落实中央、学校各项要求，认真监督执行后勤各项规程。5、建立以后勤部级定期与不定期工作实效督查机制，健全责任追究制度，严格进行失职追责。2014 年 6 月底前完成阶段性规范工作，年底前完成。后勤党委、后勤保障

4、部/1、4 杨汝元、殷录民2、罗司军3、5 崔玉红1、科学厘定后勤属性，顶层设计后勤管理体制与运行机制，制定后勤近、中、长期改革发展规划；2、厘清职责分工，明确决策-执行- 监督体系；3、完善、规范工作调研制度；4、以惩治慵懒散现象为突破口，完善激励与惩戒制度；三、官僚主义方面：1、深入基层调查研究不够、顶层设计不科学；2、民主决策不够、布置工作有时不切合实际；3、服务存在官僚作风，服务水平不高；4、重视队伍建设不够。宗旨意识牢固，群众观念坚守。决策体系科学、民主，作风优良，较好解决慵懒散、推诿扯皮、效率低下问题。强化宏观研究和顶层设计，解决后勤改革发展思路不够清晰的问题；强化作风建设，用制度

5、保证调研质量、服务质量和管理水平。用现代管理理论的最新成果，强化队伍建设。5、加强和改进完善人力资源管理，加大后勤管理骨干与业务骨干的培训，营造良好的人际环境，打造干事创业的氛围。常规性工作立行立改；制度性规划性工作于2014 年底前初步完成。后勤党委、后勤保障部/1、2 李振奎、李旭新、桑晓旻、谢英慧、3、崔玉红5、王景山、殷录民四、享乐主义方面：1、开拓创新意识不强，担当精神不够；2、个别干部存在安于现状、不求有功、但求无过的思想。让班子成员真正成为干事创业、攻坚克难的模范。要进一步增强改革创新意识，善于从政治、全局高度认识事物，强化忧患意识、服务大局意识。要敢于担当，勇于攻坚克难，直面矛

6、盾，努力破解工作难题和历史遗留问题。1、 加强理想信念教育，科学顶层设计与制度安排，2、建立班子成员攻坚克难立项责任制，党员干部承诺践诺制，单位和基层党组织立项制。3、建立立项、承诺公示制和追踪评估制。2014 年 4 月底前完成任务到单位、到人。后勤党委、后勤保障部/1、李振奎、李旭新、桑晓旻、谢英慧2、3 崔玉红杨汝元1、加强示范教育和警示教育，牢固树立廉洁自律意识；2、严格执行民主集中制，认真遵守、贯彻各项规定；3、认真贯彻党政机关厉行节约反对浪费条例 ，增强成本意识，坚持勤俭办后勤，反对铺张浪费和大手大脚；4、严格执行上级部门制定的各项规定，自觉接受党和群众的监督；五、奢靡之风方面：1

7、、勤俭节约意识不够强；2、公务接待方面还需要进一步加强做遵纪守法、廉洁勤政、勤俭节约的典范。带头弘扬社会主义道德风尚，追求积极向上的生活情趣。树立法治意识，用制度确保廉洁自律、勤俭节约。5、模范遵守责任追究制度，带头不搞下不为例。1-3、见第一项中各项学习制度；4、立即实施；5、见第二项中的责任追究制度。后勤党委、后勤保障部/李振奎、李旭新、桑晓旻、谢英慧崔玉红六、公务用车管理还不够规范；党政管理干部办公用房管理还不到位；公务接待还不够规范等。严格执行学校的各项规定。落实学校关于公务用车、办公用房、公务接待等规定，合理规划使用后勤资源，严格控制支出。1、主要负责人亲自抓，按学校要求，按时保质保

8、量落实到位。2、本着完整性、合理性、可操作性原则，进一步细化、修订完善后勤落实实施细则 。1、立即实施；2、2014 年5 月底前完成。后勤保障部及后勤各单位主要负责人，殷录民、崔玉红第一步：全面梳理现有规章制度，分别按“继续坚持执行的” 、 “予以废止的” 、 “需要修订完善的” 、 “需要重新建立的”等四类列出具体规章制度目录；第一步 2014年 3 月底前完成；七、规章制度梳理与建立完善工作树立法治意识，建立长效机制，形成用制度管人、管物、管财、管事的格局，真正做到“把权力关进制度的笼子” 。以务实管用为原则，全面梳理现有规章制度，切实把制度建设作为解决问题的治本之策，以长效机制固化作风

9、建设成果。第二步：对需要修订完善和需要建立的规章制度，完成修订、建立工作。第二步 2014年 6 月底前完成。后勤党委、后勤保障部及后勤各单位主要负责人，殷录民、杨汝元八、师生群众反映强烈的突出问题：1、教职工房改房确权发证延缓的问题教职工房改房确权发证工作全面展开，力争在 2014 年底前完成 80%的确权发证任务。领导重视，全力支持，积极协调政府职能部门，全力推进确权发证工作。1、后勤保障部抽调精兵强将，加强房改工作；2、树立宗旨意识和主动服务意识。攻坚克难，无私奉献，强化效率；人性化服务，方便教职工；3、加强省直房改办及省财政厅的协调沟通，加快工作推进。力争 2014 年底前完成80%的

10、确权发证任务。后勤保障部/李振奎、关勇1、加快推进改革，实现社区事务与政府街道办事处业务的全面对接；1、2014 年底前完成；2、强化社区民主自治组织的建设，还权于民； 2、2015 年底前完成；2、社区物业秩序管理和维修管理不到位的问题努力实现社区工作规范化，提升物业服务质量和水平。努力提升教职工对社区物业服务的满意度。3、在目前状况下，完善社区物业服务监管制度，加强监管工作力度，努力提高社区物业服务水平。重点解决门禁和维修服务不到位问题。3、立即实施，力求立行立改。后勤保障部/李振奎、杨汝元、郑延民3、教职工住房条件差的问题努力改善教职工住房条件。解放思想，科学谋划，积极争取政策，努力推进

11、工作进度。1、启动青年教师公寓租赁选房工作； 1、2014 年上半年；后勤保障部/李振奎、关勇2、积极与政府部门沟通，争取政策，向兄弟部门学习，不断完善棚户区改造方案，为学校改善教职工住房条件提供多种决策依据；3、加速推进校内公租房建设前期准备工作的力度，在五宿舍建设用地拆除工作基本完成基础上，加大中心校区南院拆迁工作力度。分步实施1、主动适应医改，尽快熟悉掌握医改政策，平稳推进医改方案，妥善处理好改革、发展与稳定的关系；1、2014 年3 月底前；2、加强医保政策宣传与培训，方便师生员工就医； 2、2014 年3 月底前；3、利用社区医院的各种政策，争取纳入政府社区医院管理建设体系，在资金、

12、政策等方面赢得更大发展空间；3、长期；4、利用医改契机，科学谋划，积极改善服务条件，发挥固有优势，合理整合资源，形成亮点特色；4、长期；4、校医院服务能力不够强的问题努力创办师生满意医院。利用医改契机，平稳推进医改方案，不断提升校医院的服务能力和服务水平。5、制定年度学习培训计划，通过业务培训提升全员服务能力和水平，另一方面通过思想建设强化宗旨意识，树立主动服务理念，通过服务质量赢得信任、谋求发展。5、2014 年3 月底前。后勤保障部、校医院/李振奎、谢英慧、赵增科5、后勤服务质量不高的问题发挥好后勤保障服务作用，满足学校发展要求、师生服务需求。领导重视，全员参与，树立宗旨意识和主动服务意识

13、，确保后勤服务质量有大幅提升。要继续加大后勤社会化改革力度，让社会优质资源进校园；苦练内功，继续推行 ISO9000 质量管理体系、学校九项制度的贯彻落实，完善一站式服务平台建设，确保后勤服务质量有大幅提升。长期。 后勤党委、后勤保障部及后勤各单位主要负责人罗司军加强消防安全机制建设，争取政策逐步解决消防专业人才不足、消防安全经费缺口大、消防基础设施条件差和消防安全措施无法有效落实等问题；长期；6、消防基础设施改造不到位问题充分发挥消防基础设施作用，提高学校消防安全工作水平。树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的消防安全意识，本着“安全第一、预防为主、防2、加强教育培训及消防演练，

14、增强全员消防安全意识、知识、观念和基本技能，制定培训计划并严格组织实2、2014 年3 月底前；后勤保障部、公安处/桑晓旻、李振奎、李松涛施；3、科学谋划，充分合理用好中央、学校专项经费，继续完善消防、技防设施建设，加强“三防”投入；3、2014 年全年；4、加强队伍管理和建设，制定学习培训计划，提高工作能力和水平；4、2014 年3 月底前；消结合”的工作方针，扎实做好学校消防安全工作。5、加强管理，充分利用“消巡通”消防安全智能平台，进一步提高消防管理水平，及时发现安全隐患，保证设备的完好有效，优化技防设施，最大限度地发挥现有技防设施的作用。5、2014 年全年。1、继续推进节约型校园能耗

15、监控平台（二期）建设，逐步实现校园能耗的数字化、信息化管理，实现能耗水计量、运行管理和节能技术物连三位一体的节约型校园系统化、智能化、精细化管理；1、2015 年底前；2、继续推行校内二级单位用能管理改革，实行用水用电分类指标化管理；2、长期；3、积极争取政策与资金，改造老旧供水供暖管网；提高科技含量，实现技术节能：逐步实施建筑墙体围护结构改造，逐步淘汰高耗低效设备和高耗水洁具，加强公共照明控制，推进楼宇屋顶绿化等；3、长期；4、积极推动关停中心校区燃煤锅炉，加入政府集中供暖；4、2014 年9 月底前；7、节能降耗减排工作力度不够的问题节约型校园建设达到新高度，科学化管理水平迈上新台阶。完善校园能耗监控平台建设，强化学校用能用水的计量监控管理，坚持技术节能与管理节能相结合，杜绝跑冒滴漏，稳步推进节约型校园建设。5、加强运行管理，实现管理节能：a 有条件的建筑严格实施供暖分时分区控制；b 根据天气温度及时调整供暖出水温度；c 完善校园物业监管制度，杜绝长流水、长明灯等浪费现象，做好浴室太阳能等现有节能设施的管理和运行等。5a、5b、长期；5c、2014 年3 月底前。后勤保障部、能源与物业管理办公室/李振奎、殷录民、彭恒军、苏保玲后勤党委、后勤保障部 2014 年 3 月 4 日