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湖南比德生化科技有限公司NDI车间交接班管理制度1、 为明确交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证化工厂生产稳定、安全运行，制定本制度。2、 本制度使用于化工厂车间的交接班管理。3、 本制度由生产部执行管理。4、 交班时交班人员应在下班前1小时将所属的设备、管线阀门、仪表、计量设备、生产设备及安全附件等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班组。5、 交班前30分钟，由操作工擦拭好岗位机器、电器仪表，整理好记录，清扫工作现场，检查工具、仪器，消防器材等，做好岗位交接班前的准备工作。6、 交班前，当班者应向接班者详细交代本班情况，原则上应做到：十交，即：本班生产情况：生产工艺执行情况和存在问题：事故原因和处理情况及处理结果：设备运转和维护保养情况：仪器、仪表、工具的保管和使用情况：岗位记录填写情况：岗位包干区及设备卫生：跑、冒、滴、漏及机械运转情况：安全生产情况：公司及车间临时性文件、通知等。六不交，即：工艺不符合条件不交;设备保养不好不交；事故原因查不清楚不交；工具不全不交；
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